Miksi hallituksen puheenjohtajalla on väliä?
Veera analysoi miksi hallituksen puheenjohtajalla on väliä ja miten valinta linkittyy yhtiön strategiaan.
Veera analysoi miksi hallituksen puheenjohtajalla on väliä ja miten valinta linkittyy yhtiön strategiaan.
Tutkimukset osoittavat, että monimuotoiset tiimit, mukaan lukien hallitukset, saavat aikaan parempaa tulosta. Monimuotoisuuden ydin onkin nimenomaan ajattelun, kokemusten ja osaamisen monipuolisuus. Siksi etenkin hallitusten sekä muiden merkittäviä päätöksiä tekevien ryhmien kokoonpanossa on hyvä olla ihmisiä, joilla on hyvä kirjo erilaista osaamista, kokemusta ja näkemystä. Näin he myös kykenevät katsomaan asioita erilaisten linssien läpi.
Biila kasvoi Pohjoismaiden suurimmaksi autojen siirtopalveluiden alustaksi.
Lukemisen hyödyt ovat kiistattomat ja moninaiset. Lukeva henkilö oppii laajasti maailmasta – sen historiasta, nykytilasta, mahdollisista tulevaisuuksista, erilaisista ihmisistä, tilanteista, kulttuureista ja ilmiöistä. Lukeva ihminen on ajatteleva ihminen. Lukeminen lisää tunnetaitoja ja kasvattaa empatiakykyä, parantaa kirjoitustaitoa, auttaa jäsentämään ajatuksia ja ilmaisemaan itseä selkeästi ja ymmärrettävästi. Kaikki tämä on tärkeää ihmisen menestyksen ja onnellisuuden kannalta, sillä mitä muuta meillä lopulta on, kuin ajatuksemme ja tunteemme, kyky ymmärtää niitä ja ilmaista niitä muille.
Hyvä hallitus on parhaimmillaan yrityksen arvokkain tiimi: toisiinsa luottavia ammattilaisia, jotka uskaltavat visioida, tehdä huolellisesti pohdittuja tietoon pohjautuvia päätöksiä ja rakentaa skenaarioita päätöksenteon tueksi. Minkälaisia ohjenuoria seuraamalla on mahdollista löytää paras kokoonpano hallitukseen?
Voland Partners Oy:n ensimmäinen rahasto Voland Technology Growth Fund I täytti lokakuun 1. päivä yksi vuotta. Tämän kunniaksi on ilo pysähtyä muistelemaan Volandin alkutaivalta, jonka juuret ovat jo useamman vuoden vanhat.
Teknologia-alan kasvuyrityksiin sijoittava Voland Partners kiinnostui yritysten taloushallinnon palveluita tarjoavasta yrityksestä, jollaista harvoin tulee vastaan Suomessa.
Sanotaan, että asiantuntijaorganisaatiot Suomessa ovat ”overmanaged but underled”. Osaamme manageerata insinöörimäisen tarkasti, mutta ihmisten johtamisen osalta hapuilemme. Kuitenkin kasvuyrityksissä ihmisten inspiroiminen kasvua tekemään ja yhteistä visiota toteuttamaan on keskeinen menestyksen kulmakivi.
Yhdistyneet Kansakunnat ja Maailmanpankinrahoituslaitos IFC (International Finance Corporation) julkaisivat 20 vuotta sitten systemaattisen ohjeistuksen ESG -asioista. Veera kirjoittaa aiheesta Volandin näkökulmasta.
Seppo Kuula on nimitetty suomalaisen data- ja pilviratkaisuihin erikoistuneen Cloud1:n hallituksen puheenjohtajaksi.